全球運籌是製造業一定得面對的課題，不論是大型企業或中小企業，在兩好三壞的商業局勢下，若發揮不出全球運籌的大棒，就等著被三振。全球運籌要做得好，就得靠IT來打造即時透通的企業情報網，這是製造業下個10年持續成長勝出的關鍵。
從製造業邁向製造服務業
從製造業邁向製造服務業從只是製造產品，發展成以製造為途徑來提供服務的製造服務業，這類製造業轉型的案例在臺灣越來越多了。許多製造業者開始強化服務內容，除了製造本身之外，還延伸出設計等附加價值，或者提供物流、配送等服務，以定位為完整服務的製造商。
電子採購
電子採購帶來的效益則反應在生產的速度上，其生產流程可從過去3天縮短到目前的1天，過去許多時間都浪費在行政作業上，比如客戶要下單時，必須要先跟業務員連絡，而業務員未必能在當天就派發訂單至生產單位。透過電子採購之後，生產單位就能在最短的時間收到訂單，因此能馬上進入生產。對客戶來說，既能更快速取得成品，亦可隨時下單。
系統客製化
系統客製化符合需求，整合需求；在管理面上，發展出專屬的管理模式和文化，統一管理，將提昇企業的文化面與經營層面，達到全球運籌的理想狀態。
